Três formatos, um propósito
Da revisão pontual ao suporte contínuo — cada formato foi pensado para um momento diferente na jornada de quem gerencia fornecedores.
← Voltar ao inícioComo trabalhamos em qualquer formato
Independente de qual formato você contrata, o trabalho começa com escuta — queremos entender o que já existe antes de propor qualquer mudança. A partir disso, trabalhamos de forma incremental: ajustamos, documentamos e confirmamos com a equipe antes de avançar.
Não entregamos relatórios longos que ficam na gaveta. Entregamos documentos de trabalho — scorecards, checklists e calendários — que alguém usa na próxima semana.
Escuta antes de proposta
Entendemos o contexto antes de qualquer recomendação.
Ferramentas práticas
Modelos que a equipe consegue usar sem precisar de nós.
Ritmo sustentável
Processos calibrados para o tempo disponível da equipe.
Registros que permanecem
Tudo documentado fica com o cliente ao final do projeto.
Sessão de Revisão de Fornecedores
Uma sessão focada que olha para como uma pequena equipe escolhe e acompanha fornecedores, identifica o que falta nos registros atuais e sugere algumas ações práticas para organizar os próximos passos. Indicada para equipes cujo volume de fornecedores cresceu mais rápido do que o sistema de controle.
O que está incluído
- Reunião de diagnóstico (até 2 horas)
- Análise dos registros atuais de fornecedores
- Modelo de scorecard adaptado ao setor
- Nota de acompanhamento com sugestões priorizadas
- Atendimento remoto via videoconferência
Como acontece
Primeiro contato e compartilhamento de informações básicas sobre a equipe e os fornecedores atuais
Sessão de diagnóstico com mapeamento do que existe e identificação das principais lacunas
Entrega do scorecard e da nota com sugestões dentro de 3 dias úteis após a sessão
Programa de Estruturação de Parceiros
Um programa de seis semanas para empresas em crescimento que querem colocar ordem em como selecionam, avaliam e documentam suas relações com fornecedores. Inclui workshops ao vivo, modelos prontos para uso e orientação prática durante a implantação.
O que está incluído
- Diagnóstico inicial e mapeamento dos fornecedores atuais
- 3 workshops de estruturação (critérios, avaliação, registros)
- Modelos editáveis de scorecard e calendário de revisão
- Sessões de coaching leve durante a implantação
- Documentação final de processo para uso da equipe
Cronograma típico (6 semanas)
Diagnóstico e levantamento do estado atual dos fornecedores e processos
Workshop de critérios: o que avaliar, como ponderar, o que documentar
Workshop de revisão periódica: cadência, responsáveis, o que acontece depois
Entrega final com modelos, documentação de processo e check-in de encerramento
Retainer de Assessoria Contínua
Uma relação de doze meses para organizações que já têm uma base de fornecedores ativa e querem manter esse ecossistema bem gerenciado conforme crescem. Inclui suporte periódico, revisão de critérios e uma biblioteca de registros compartilhada.
O que está incluído mensalmente
- Check-in mensal com o consultor responsável
- Revisões trimestrais do scorecard e dos critérios
- Biblioteca de registros compartilhada e atualizada
- Orientação para a equipe que cuida dos fornecedores no dia a dia
- Resposta a dúvidas em até 1 dia útil
- Revisão de novos fornecedores sempre que necessário
Cadência ao longo do ano
Onboarding: alinhamento da base atual, estrutura de registros e definição de prioridades
Revisão trimestral de todos os fornecedores ativos com atualização de scorecard
Relatório de fechamento do ano com mapa da base atual e sugestões para o período seguinte
Qual formato é o certo para você?
Use a tabela abaixo para comparar o que cada formato oferece e identificar o melhor ponto de entrada.
| Recurso | Sessão | Programa | Retainer |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | |||
| Scorecard personalizado | |||
| Workshops de estruturação | — | ||
| Calendário de revisões | — | ||
| Suporte contínuo ao longo do ano | — | — | |
| Biblioteca de registros compartilhada | — | — | |
| Investimento | R$ 720 | R$ 2.640 | R$ 4.780/mês |
Sessão é ideal para
Equipes que nunca fizeram uma revisão formal e querem um ponto de partida claro
Programa é ideal para
Empresas em crescimento que precisam montar uma estrutura completa de gestão
Retainer é ideal para
Organizações que querem manter a qualidade da gestão de fornecedores ao escalar
Protocolos aplicados em todos os formatos
Sigilo contratual
Acordo de confidencialidade antes do início de qualquer projeto.
Escopo por escrito
Cronograma, entregáveis e valor fixados antes do início.
Resposta em 1 dia
Todas as dúvidas respondidas em até 1 dia útil.
Propriedade do cliente
Todo material produzido pertence ao cliente ao final do projeto.
Preços sem surpresa
Sessão
Pontual
- 1 sessão de diagnóstico
- Scorecard personalizado
- Nota de acompanhamento
Programa
6 semanas
- Diagnóstico completo
- 3 workshops
- Modelos e documentação
- Coaching de implantação
Retainer
12 meses
- Suporte contínuo
- Revisões trimestrais
- Biblioteca de registros
- Check-ins mensais
Não sabe por onde começar?
A melhor forma de descobrir é conversar. Entre em contato e contamos o que faria mais sentido para o momento da sua equipe.
Falar com a Aracê